길을 열다 (3)
21. 길이 막히면 관점부터 바꾸어라.
하나의 길에 집착하면 어려움에 봉착하게 된다. 앞이 가로막혔을 때는 산을 움직이려 하지 말고 자신의 몸을 가볍게 움직여라. 그러면 새로운 길을 열 수 있다.
무슨 일이든 막히면 우선, 사물을 보는 자신의 관점부터 바꾸어야 한다.
우리들은 보다 자유로워져야 한다. 자유자재로 사물을 보는 관점을 바꾸는 넓고 유연한 마음을 지녀야 한다.
새로운 길을 모색할 수 있는 사람이 길을 잃어버리는 경우는 없다.
2장. 일하는 자세가 기회를 만든다.
열심히 노력하는 자세에서 얻어지는 현명함이 불현듯 찾아오는 기회를 알아볼 수 있게 해준다. 흔들림 없는 마음으로, 일을 보물처럼 여기고, 그것에 주력하는 것이다.
22. 각오는 되어 있는가?
어떤일에 대한 간절한 바람이 필요하다.
오사카성 - 1년반만에 완성 - 완성하지 못하면 죽을 수도 있다는 절체절명의 진지함.
많은 이들이 하루하루를 아무런 생각없이 산다.
23. 열정이 새로운 것을 만들어 낸다.
성실함과 열정.
인간의 역사는 더 이상 나올 것이 없다고 생각했던 일에서도 다른 방법과 결과를 생성해내면서 가능성을 보여주고, 매일 새롭게 변화해왔다.
열의가 없다면 경영, 그리고 일의 신비로움은 사라지게 된다.
결국 새로운 것을 만들어내고, 어려운 문제를 풀 열쇠는 재능에서 비롯되는 것이 아니라 열정에서 비롯된다.
24. 목숨을 건 승부처럼 일을 대하라.
일이라고 하는 것은 한 순간의 승부다.
세상은 지금도 시시각각 변화하고 있다. 이런 세상에서 생존하기 위해서는 죽음을 건 승부를 겨루는 무사와 같은 자세를 가져야 하지 않을까?
일의 성패도 중요하지만 그 성패를 떠나서 죽을 각오로 열정적으로 최선을 다하는 마음을 가지는 것이 훨씬 중요하다.
진인사대천명.
25. 의연하게 결단을 내리고 용기있게 실행하라.
오직 한 길을 곧게 한결같이 걸어간다는 것은 좀처럼 쉬운 일이 아니지만 동서로, 남북으로 갈라지고 또 갈라진 길을 다 헤아리며 더듬어 간다는 것도 쉬운 일은 아니다.
중요한 것은 먼저 결단을 내리는 것이다.
그것이 최선의 길인지 어떤지 알 수 없다고 해도 분명한 것은 결단을 내리지 않는 것이 나와 다른 사람에게 모두 좋지 않다는 사실이다.
일하기 전에는 하앙 판단을 해야 한다.
인간은 잘해야 60% 정도만 옳은 판단을 함.
이 판단 뒤에 필요한 것은 다름 아닌 용기와 실행력이다.
용기와 실행력이 60퍼센트의 판단을 100퍼센트의 확실한 성과로 바꾸어준다.
26. 경솔하게 단정하지 말라, 기민하게 반응하라.
인간 대뇌의 표면 - 140억개의 신경세포 - 극히 일부분만 사용된다고 함.
자신만이 올바르고 다른 것은 모두 잘못되었다고 하는 것 등의 경솔한 표현.
27. 성공은 똑똑한 사람의 몫이 아니다.
똑똑한 사람은 자칫 비판이 앞서서 일에 완전히 몰입하지 못하는 경우가 많다.
좋은 생각과 지혜는 입에서 나오는 것이 아니다.
아이디어란 인간의 열의, 노력에 대한 신의 선물이라고 생각한다.
28. 가르치고 배우는 것이 발전의 첫 걸음이다.
배우고 가르치지 않으면 아무것도 생겨나지 않는다. 가르친다는 것은 선배로서, 스승으로서, 그리고 인간으로서 귀중하게 여겨야 할 일이다.
잘 가르치기 위해서는 배우는 일에도 더욱 겸손해져야 한다.
왜냐하면 나 혼자만의 머리로 생각하고, 나 혼자만의 지혜로 만들어냈다고 생각하는 모든 일이 사실 타인에게 배운 것을 기반으로 한 것이기 때문이다.
사람은 가르침을 받지 않고 배우지 않으면 무언가 창의적인 것을 생각하지 못한다.
일에서도 마찬가지다. 혼자만의 힘으로 일을 잘하는 것은 불가능하다. 함께 성장하고 발전하고, 지혜를 모아야만 가능하다.
29. 뛰어난 이를 모방하고, 자신만의 방식을 세워라.
도쿠가와 이에야슨 정말 위대한 사람이었다. - 천하지배, 에도시대를 열어 봉건체제 확립함.
뛰어난 사람을 모방하는 것은 중요하고 필요한 일이다. 하지만 여기에 그쳐서는 안 된다.
반드시 자신만의 방법을 찾아야 한다.
자기 특성과 강점에서 벗어난 일은 아무리 열심히 해도 탁월한 성과를 얻기 힘들다.
30. 직접 경험하고 체험해야 빛을 낼 수 있다.
아무리 완벽한 이론이라도 직장이나 현장에서 활용될 때는 전혀 예측하지 못했던 변수들이 생겨날 수도 있다. 결국 이론은 다야한 경험과 체험, 연습과 반복을 통해서만 비로소 제 역할을 다할 수 있고 빛을 발하게 되는 것이다.
하나의 길에 집착하면 어려움에 봉착하게 된다. 앞이 가로막혔을 때는 산을 움직이려 하지 말고 자신의 몸을 가볍게 움직여라. 그러면 새로운 길을 열 수 있다.
무슨 일이든 막히면 우선, 사물을 보는 자신의 관점부터 바꾸어야 한다.
우리들은 보다 자유로워져야 한다. 자유자재로 사물을 보는 관점을 바꾸는 넓고 유연한 마음을 지녀야 한다.
새로운 길을 모색할 수 있는 사람이 길을 잃어버리는 경우는 없다.
2장. 일하는 자세가 기회를 만든다.
열심히 노력하는 자세에서 얻어지는 현명함이 불현듯 찾아오는 기회를 알아볼 수 있게 해준다. 흔들림 없는 마음으로, 일을 보물처럼 여기고, 그것에 주력하는 것이다.
22. 각오는 되어 있는가?
어떤일에 대한 간절한 바람이 필요하다.
오사카성 - 1년반만에 완성 - 완성하지 못하면 죽을 수도 있다는 절체절명의 진지함.
많은 이들이 하루하루를 아무런 생각없이 산다.
23. 열정이 새로운 것을 만들어 낸다.
성실함과 열정.
인간의 역사는 더 이상 나올 것이 없다고 생각했던 일에서도 다른 방법과 결과를 생성해내면서 가능성을 보여주고, 매일 새롭게 변화해왔다.
열의가 없다면 경영, 그리고 일의 신비로움은 사라지게 된다.
결국 새로운 것을 만들어내고, 어려운 문제를 풀 열쇠는 재능에서 비롯되는 것이 아니라 열정에서 비롯된다.
24. 목숨을 건 승부처럼 일을 대하라.
일이라고 하는 것은 한 순간의 승부다.
세상은 지금도 시시각각 변화하고 있다. 이런 세상에서 생존하기 위해서는 죽음을 건 승부를 겨루는 무사와 같은 자세를 가져야 하지 않을까?
일의 성패도 중요하지만 그 성패를 떠나서 죽을 각오로 열정적으로 최선을 다하는 마음을 가지는 것이 훨씬 중요하다.
진인사대천명.
25. 의연하게 결단을 내리고 용기있게 실행하라.
오직 한 길을 곧게 한결같이 걸어간다는 것은 좀처럼 쉬운 일이 아니지만 동서로, 남북으로 갈라지고 또 갈라진 길을 다 헤아리며 더듬어 간다는 것도 쉬운 일은 아니다.
중요한 것은 먼저 결단을 내리는 것이다.
그것이 최선의 길인지 어떤지 알 수 없다고 해도 분명한 것은 결단을 내리지 않는 것이 나와 다른 사람에게 모두 좋지 않다는 사실이다.
일하기 전에는 하앙 판단을 해야 한다.
인간은 잘해야 60% 정도만 옳은 판단을 함.
이 판단 뒤에 필요한 것은 다름 아닌 용기와 실행력이다.
용기와 실행력이 60퍼센트의 판단을 100퍼센트의 확실한 성과로 바꾸어준다.
26. 경솔하게 단정하지 말라, 기민하게 반응하라.
인간 대뇌의 표면 - 140억개의 신경세포 - 극히 일부분만 사용된다고 함.
자신만이 올바르고 다른 것은 모두 잘못되었다고 하는 것 등의 경솔한 표현.
27. 성공은 똑똑한 사람의 몫이 아니다.
똑똑한 사람은 자칫 비판이 앞서서 일에 완전히 몰입하지 못하는 경우가 많다.
좋은 생각과 지혜는 입에서 나오는 것이 아니다.
아이디어란 인간의 열의, 노력에 대한 신의 선물이라고 생각한다.
28. 가르치고 배우는 것이 발전의 첫 걸음이다.
배우고 가르치지 않으면 아무것도 생겨나지 않는다. 가르친다는 것은 선배로서, 스승으로서, 그리고 인간으로서 귀중하게 여겨야 할 일이다.
잘 가르치기 위해서는 배우는 일에도 더욱 겸손해져야 한다.
왜냐하면 나 혼자만의 머리로 생각하고, 나 혼자만의 지혜로 만들어냈다고 생각하는 모든 일이 사실 타인에게 배운 것을 기반으로 한 것이기 때문이다.
사람은 가르침을 받지 않고 배우지 않으면 무언가 창의적인 것을 생각하지 못한다.
일에서도 마찬가지다. 혼자만의 힘으로 일을 잘하는 것은 불가능하다. 함께 성장하고 발전하고, 지혜를 모아야만 가능하다.
29. 뛰어난 이를 모방하고, 자신만의 방식을 세워라.
도쿠가와 이에야슨 정말 위대한 사람이었다. - 천하지배, 에도시대를 열어 봉건체제 확립함.
뛰어난 사람을 모방하는 것은 중요하고 필요한 일이다. 하지만 여기에 그쳐서는 안 된다.
반드시 자신만의 방법을 찾아야 한다.
자기 특성과 강점에서 벗어난 일은 아무리 열심히 해도 탁월한 성과를 얻기 힘들다.
30. 직접 경험하고 체험해야 빛을 낼 수 있다.
아무리 완벽한 이론이라도 직장이나 현장에서 활용될 때는 전혀 예측하지 못했던 변수들이 생겨날 수도 있다. 결국 이론은 다야한 경험과 체험, 연습과 반복을 통해서만 비로소 제 역할을 다할 수 있고 빛을 발하게 되는 것이다.
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